优秀改善提案100例_优秀改善提案100例电子厂

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       好久不见了，今天我想和大家探讨一下关于“优秀改善提案100例”的话题。如果你对这个领域还不太熟悉，那么这篇文章就是为你准备的，让我们一起来探索其中的奥秘吧。

1.工厂改善提案案例有哪些？

2.怎样写改善提案?

3.政协会议提案格式范文6篇

工厂改善提案案例有哪些？

       下面是某世界500强企业某制造部门成功实施的改善提案制度的案例。它的成功实施，为企业带来革命性的变化，不管是在管理制度、行政体系、工作效率还是在生产变革等方面都起到了举足轻重的作用。

       1．目的?

       激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参与改善，提高改善意识，以期提高品质、降低成本、提高管理水平，创造优秀的、持续改进的制造部门。

       2．适用范围

       适用于本部门的全体员工。

       3．规定

       3.1

       改善提案的定义改善提案是指针对本事业部现场和间接部门在工作中存在的所有不合理或需改善的地方，提出的合理化建议或可实施的方案。

       3.2

       改善提案的范围

       3.2.1

       改善提案受理范围管理体制：有利于公司文化建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等合理化建议或方案。品质改善：降低不良损金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的提案。降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案。

       生产技术：

       生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、实施方案等提案。有关安全生产、生产环境改善、5S改善之提案。

       3.2.2

       不受理之范围非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容，以及无具体改善内容或内容重复的提案等将不予受理。

       3.3改善提案委员会组织机构与职能

       3.3.1改善提案组织机构

怎样写改善提案?

       生产线车间的改善提案可以这样来写：

       1、现场氛围

       在现场首先可以直观地看到最真实的员工精神面貌，可以注意观察是否有忙闲不均的现象。例如机器在自动加工的时候，工人长时间在旁边无所事事，或者是有的工位上的工人在长时间等待物料。

       存在这种现象说明工厂缺乏精益管理，人员设备工作效率低，成本必然更高。其次应该留意车间的光线是否充足，空气流通是否顺畅，现场是否有异味，噪音是否太大，车间是否整洁，因为这些也会直接影响工人的工作状态，进而影响生产效率和产品质量。

       2、空间利用与布局

       例如同一批零件从A区搬到B区加工完后再搬回A区做后道加工，然后搬到C区处理，最后还要再搬回B区，搬运的浪费简直达到极致。原则上当天使用的生产物料应沿生产线存放，而不是在几个库存区分隔存储，工具和工装摆放应尽量靠近机器。

       工厂布局应保证产品流动的顺畅性，尽量避免工序隔断。如果在一个工厂中看到物料搬运距离长，搬运路线重复，或者搬运次数多，则说明布局不合理，空间利用不理想，也说明生产线没有做到尽量集结。

       3、现场标准化

       生产现场应该有的标准很多，包括作业和品质标准，5S与安全标准、操作与维护标准，流程与返工标准、安全库存标准等等。

       还可以通过观察同一个工序的不同员工具体操作过程，发现其中是否有差异，包括动作的顺序、操作力度、是否有遗漏等方面。有差异说明员工缺乏标准化操作培训，则产品发生变异的可能性大大增加。

       4、品质管控

       生产现场应着重留意车间对于不良品的处理方式。好的工厂会将问题暴露出来，而不是将不良品和废品掩盖起来。例如用灯光聚焦废料，或用红色标签将其醒目标出，这样可以立刻知道废料是否在增加，或者生产流程的某段是否正在生产不良品。

       在制品、半成品的可追溯性也可以在现场很容易地看出来。在好的工厂里，每个部件都有一张卡片或一份文件跟随流转，注明来源、经手加工的人员、所使用的设备等信息，在任何工序发现问题均可轻易追溯到源头，也便于改善。通过观察不良品数量和比例，也可初步判断一个工厂的质量控制过程是否合格。

       5、目视化

       目视化管理是一个生产企业管理水平的直观传达。在管理良好的工厂中，目视化工具随处可见。

       管理看板，可分为静态的和动态的管理看板。静态的看板主要是传达组织长期的管理理念，动态的看板是管理者随时要把握的管理信息，更能反映一个工厂的管理水平和能力。

政协会议提案格式范文6篇

       员工合理化建议制度(提案改善制度)

       一、 目的

       为了激发员工团队精神，集思广益，公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题，提出自己的合理化建议，特制定本公司的合理化建议管理办法。

       二、 建议内容

8?3 只有涉及以下项目的建议才能列为合理化建议而决定是否采纳和进入考评。

       1、 管理方法、方案或制度方面的改进事项

       2、 流程优化或开发设计方面的提案

       3、 工作方式、方法、效率提高方面的改善意见

       4、 能源节省、废物利用等降低成本方面的事项

       5、 设备工具的保养改进方法

       6、 车间安全治理整顿方面的建议

       7、 其他有利于公司的各种改革事项

8?3 建议内容若涉及以下方面将不予受理或仅作为问题点给予解决

       1、 无具体内容或仅反映在个别问题点的

       2、 单纯提出个人愿望且不具现实性的

       3、 众所周知正在实施或即将实施的事项

       4、 非建设性的批评意见

       5、 针对个人而非事实方面的意见

       6、 其他经考评认定不予采纳的意见

       三、办理流程

       1、 选择不同类别使用规定的正式合理化建议表（由公司印发），并按照建议表要求填写清楚内容。

       2、 填写好的合理化建议表可投送建议箱或直接送至行政人事办人力资源主任处，人力资源主任进行登记、编号。

       3、 发到被建议部门初审，参照评估标准填写受理意见及回执，5个工作日内将意见反馈建议人；受理意见分：采纳(限期实施)、保留(待条件许可实施)、不予采纳(说明原因，对仅反映个别问题点采取其他方法解决)。

       4、 对同意受理的建议被建议部门应尽快拟定实施方案限期执行建议内容；人力资源主任应跟进实施情况和进度了解。

       5、 合理化建议评审会复审。执行以下项目：

       内容：对同意受理的合理化建议进行效果评估、等级划分(暂分为一般性，限期实施和重要性，尽快实施两种)、奖励方案的拟定等。

       成员：合理化建议管理组全员、建议人、建议相关部门

       日期：一般为每月末复审本月的合理化建议，也可根据实际情况经审察员核准随时召开。

       6、 复审评定结果反馈建议者。

       7、 建档立卷备查。

       四、管理责任划分

       为使合理化建议能得到顺利正确的处理，公司成立考评审察组，其组成状况及责任划分如下：

        组长（人力资源主任）

       考评审察组 审查员（总经理）

        推行/执行员（各部门经理）

       1、 组长

       由人力资源主任担任，负责以下手续办理

       1） 建议受理、登记、编号、分类、存档

       2） 送被建议部门初审

       3） 将初审意见报审查员复审

       4） 审察结果应于一周内反馈建议人。对经确认不予受理的建议送价值不超过5元的文具一件以示鼓励

       5） 经确认应予推行的建议起草合理化建议执行督促书，交被建议部门经理，督促其限期实施

       6） 建议实施过程监督，效果调查、追踪，相关资料及管理表的整理填写

       7） 结合绩效管理将结果列入员工考核档案

       2、 审查员

       由公司总经理担任，主要权限如下：

       1） 负责合理化建议的复审、等级评定

       2） 合理化建议奖励办法的决定

       3） 合理化建议执行督促书的签发，及执行情况了解督促

       4） 实施成果的评定

       3、 推行/执行员

       由各部门经理担任，主要负责内容如下：

       1） 合理化建议的初审，初审意见反馈处理员。

       2） 对经确认受理的合理化建议提出处理意见并负责安排实施事项

       3） 负责实施过程、实施进度的监督监控，对实施成果进行调查

       4） 启发、倡导下属提供合理化建议

       5） 合理化建议的评定、奖励事项

       五、建议处理类别

       所有建议由考评审察组负责裁定为：

       A． 有创造性。采纳，应予尽快实行

       B． 一般性。采纳，限期执行

       C． 暂不具实施条件。保留

       D． 反映个别问题点。不采纳

       六、奖励办法

       1、 建议经审查不予采用者即发价值不超过5元的小礼品一件

       2、 建议经审查予以保留者即发价值20元小礼品一件

       3、 建议经审查正式受理的按以下措施给奖：

       1） 参照《员工奖惩办法》的相关规定办理

       2） 列入员工月度及年度绩效管理考核

       3） 审查员认定的其他奖励办法

       七、建议实施效果调查

       采用的建议实施后，若收到的效果高于预期以上，经考评审查组审定后可追加奖励。

       八、其他相关事项

       1、 同一内容的建议以先提者为准，如同日提出则视同联名。

       2、 建议内容如涉及国家专利，其所有权属公司所有。

       以上供参考,还要视公司实际不情况调整及修改相关内容更加适合你的公司

       祝你早日修改好合适的提案改善制度!!

       

        　政协提案是人民政协履行政治协商职能的一个重要载体。下文是我为大家整理的政协会议提案格式的范文，仅供参考。

政协会议提案格式范文篇一：

        　曲靖市政协各组成单位、各位委员：

        　为提高政协提案质量，我们选择了符合提案标准要求的三件提案作为范本供大家参考。

        　周东云委员撰写的《关于加强曲靖汽车零部件产业发展的提案》、民进曲靖市委撰写的《关于促进曲靖特殊教育事业发展的提案》、市政协教科文体委撰写的《认真解决好乡村文化站室重建轻管问题的提案》。三件提案的形成，经过深入调研，进行认真分析，做到了围绕党委和 *** 的中心工作以及人民群众普遍关心的热点、难点问题提出提案，所提建议具有可行性或前瞻性，对长远规划和巨集观决策有重要参考价值，对党委和 *** 部门的工作有明显促进作用。提案撰写文体必须规范，做到言之有理、言之有据、言之有物、言之有情、言之有序、一事一案。

       

        　附：提案范本

        　政协曲靖市提案委员会办公室

        　xx年x月x日

政协会议提案格式范文篇二：

        　提案号：xx

        　案由：发展油茶产业 增加农民收入

        　提案人：xx

        　内容：

        　油茶是中国特有的优良乡土树种。它与油橄榄、油棕、椰子一起并列为世界四大木本油料植物。2008年 *** 副在全国油茶产业发展现场会上提出，加快推进油茶产业发展，加快推进山区综合开发，促进社会主义新农村建设，促进农民致富增收，切实保障国家粮油安全。我县是浙江省油茶第二大县，在上世纪60年代鼎盛时期，我县油茶种植面积达到31万余亩，青田的油茶种子就源源不断地运往全省各地种植，被誉称为"浙南油库"。但80年代后，受观念、管理、市场等多方面因素影响，我县的油茶产业一直处于荒芜和半荒芜状态，油茶面积和产量逐年下降。

        　一、我县油茶资源现状分析

        　根据2008年县林业局森林资源调查统计，我县油茶种植面积仅存21.4万亩，万亩以上的乡镇有7个，全县有4万余农户经营油茶，主要分布在章村、腊口、船寮、东源、祯埠等中西部地区，其中章村乡和腊口镇最多。在这21.4万亩油茶中，仅有3万余亩的油茶林处于经营管理状态，其余都处于半野生和原始栽培状态，品种以普通油茶为主及少量的浙江红花油茶。

        　二、我县油茶产业存在的主要问题

        　1、群众观念落后，发展油茶产业的积极性低。由于长期受小农经济思想的束缚，大部分群众将种植油茶主要定位于满足自家生活需要，基本依赖 "天种天养"，生产上仍沿袭粗放的种植技术和原始落后的管理，对茶林放任不管，不到茶子成熟不进山，甚至一些林农放弃了采摘。没有切实树立起种植油茶发家致富的观念，所以很少投入人力、资金对油茶林进行管理和开发。

        　2、管理粗放，经营效益低。油茶树长期以来基本上采用实生繁殖方式，导致品种严重退化，树势衰败严重，大小年突出，产量低且不稳，油茶品种皮厚、仁小、出油率低。加上我县茶农对油茶种植生产方式原始粗放，技术含量低，对高冠嫁接、修剪等丰产技术知之甚少，对垦复油茶的积极性不高，全县约有60%的油茶林没有进行垦复，即使垦复了也没有连续性，油茶林"老、稀、残、杂"现象比较严重，导致油茶林整体效益不高。

        　3、产业链条短，附加值低。我县的油茶加工仍较多采用民间传统的液压式土榨法，加工能力弱，出油率低，只有22%左右，即100公斤油籽可榨成品油约22公斤。生产的油茶品质低，价格低，一般市场价为20元/斤，只有精品茶油价格的1/5左右。茶壳在农村主要当柴烧，除几家深加工企业，其他作坊式的加工厂对于茶皁素提取、菌体蛋白饲料等综合开发利用还是空白。

        　4、缺乏强势"品牌"和高阶技术。我县目前虽然有浙南油茶等3家油茶生产企业，在生产、技术攻关、品牌建设方面也取得了一定的成绩，但与行业发展目标、国内大型油茶加工企业相比，还存在较大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高阶技术，无法完全有效利用油茶资源，产品附加值不高。在品牌建设方面，我县目前没有一个叫得响当当的大品牌。对于企业而言，品牌就是生命力，就是最大的竞争力，是产品赢得市场的保证，走 向市场的通行证，强势品牌、高阶生产技术的缺乏，是我县油茶生产企业的最大软肋，已经成为制约我县油茶产业发展的一大障碍。

        　5、农村劳力少，茶油商品率低。山区种植油茶劳动强度大，而我县油茶主产区的农村青年都已外出务工。劳动投入少，是我县油茶林荒芜的重要原因之一。同时，由于油茶林分户经营，规模程度低，集中收购难， 林农主要到当地附近的榨油作坊将茶籽榨成成品油留作家庭自用。

        　三、发展我县油茶产业的思考与建议

        　1、进一步出台政策、完善机制。 *** 的引导和扶持是关键。建议 *** 要把油茶作为新农村建设的一项富农产业和乡镇的主导产业来抓，在人员、资金、政策等方面给予倾斜，推动油茶产业不断发展壮大，负责制定油茶产业发展的政策措施，协调解决面临的困难和问题。加大对油茶抚育改造、品种改良和油茶加工企业的扶持力度，进一步完善油茶林地流转机制和补偿机制，并把各种机制落到切实加快油茶产业发展上来，为产业发展做保障。

        　2、加强宣传，转变观念。发展油茶产业，首先要把转变群众落后观念放在第一位。一是要走出去。组织油茶大户、乡村干部、有意向发展油茶的群众到江西、湖南等油茶产业发展较快的地区学习参观， 借鉴经验，坚定他们种植油茶的信心和决心。积极发动民营企业家、油茶大户，采取租赁方式，整合山地资源，扩大油茶种植规模;对零星种植、小规模种植的茶园，化零为整，变小为大，进行连片开发，形成油茶基地，走规模化发展之路 ，二是要请进来。建议由县林业局邀请专家学者、技术人员授课和现场指导，提高群众对油茶的认识，使群众树立"把油茶当作田来耕"、"种油茶也能致富"的观念。

        　3、以科技为支援，加快油茶产业的发展步伐。发展油茶产业，应强化科技支撑，切实提高油茶经营的科技水平。林业、科技部门要加强对油茶优良品种的引进和开发，对新品种进行预植更新，对林相较好，但产量不高的油茶林进行高接换冠，建议大力开发建设示范基地，带动、辐射周边群众。要千方百计加大对农民的培训力度，让他们学会嫁接、育苗、种植、修剪等一系列技术，成为合格的茶农。要组织开展技术下乡活动，为群众提供油茶低改技术服务。

        　4、培育龙头，提升油茶综合竞争力。 *** 部门要按照"扶大、扶强、扶优"的原则,认真落实扶持龙头企业发展的政策措施,培育一批竞争力强、带动面广的油茶龙头企业，促进油茶产业链的延伸。同时鼓励企业进行名牌产品的开发，培育一批以"瓯江源"等为主的品牌企业，进一步提高我县油茶产品的知名度和市场竞争力，促进油茶资源的利用率和综合附加值，在这里我要举一个例子，现在的油茶加工企业主要是收购茶籽饼和毛油，农民要自己采摘、脱壳、榨油，这中间要接近一个月左右。对于一些外出务工的农户来说就没有积极性了，如果企业扩大规模，开发出油茶果脱壳装置，直接收购农户的油茶果，这样农民的油茶生产的积极性就会提高，进一步促进油茶产业的发展。

        　5、转变机制，加强市场开拓。要实现产业化，必须开拓市场，充分发挥市场机制的作用，重视企业的主体行为。如果仅建设油茶树基地，缺少油茶籽加工企业，农民生产的茶籽没有出路，缺乏销售渠道，也形成不了产业;反之，如果仅有油茶籽加工企业，没有一定规模的油茶籽基地为依托，则生产企业将成为"无米之炊"。建议应加强和发挥专业合作社的作用，积极鼓励贩销大户参与到合作社中去，成为产销衔接的纽带和调节产销矛盾的主导力量;同时大力挖掘、弘扬油茶文化，丰富油茶内涵，增加油茶的主导力量;促进油茶产业化的发展。 ?

政协会议提案格式范文篇三：

        　委员会会议第30号提案的答复

        　王秀君委员：

        　您提出的关于“完善服务、加强培训、大力推进妇女创业就业的建议”的提案收悉，现答复如下：

        　您提出的加强创业培训，全面掌握我县妇女就业状况和创业需求并及时开展培训的建议很好。随着县城经济发展，妇女群体对创业的渴求越来越高，因此对妇女创业服务的管理迫在眉睫，加大培训力度，提高女性劳动力的整体素质是我局工作职责的一部分，我局正在把该项工作做好做实，具体做法如下:

        　一是充分利用技能培训、引导性培训、创业培训等政策资源，主动承接 *** 的培训专案，与妇联、共青团、农牧局、农广校、职教中心等相关部门加强互动联动，对广大妇女分层次、多渠道开展创业就业培训，三年来，我局联合其他单位通过多种方式和途径，共举办农业实用技术培训班45期，培训妇女1200余人。二是以务工就业为重点开展就业技能培训，充分发挥县人才培训中心和各类职业培训学校的载体作用，对下岗、失业和进城务工妇女等积极开展家政服务、电脑技能、餐饮服务、汽车驾驶、美容美发等就业技能培训。针对女企业家、女大学生等有创业意愿的女性，继续推荐她们参加SYB创办你的企业，GYB产生你的企业想法等创业培训学习。通过定期举办企业管理交流会，组织女企业家和巾帼致富带头人外出集中观摩学习等形式，切实帮助创业妇女普及知识、改进技术、改善管理、提高效益。三是宣传好、贯彻好 *** 制定的税收减免、小额信贷、社会保险、就业援助、开业输导等一系列创业就业扶持政策，真正把利民政策落实到每一位妇女。

        　下一步，我局将以“建立创业型城市”“以创业促就业”活动为契机，加强宣传引导，转变妇女创业就业观念。强化各种培训，努力增强创业就业能力。积极调研分析提高女性素质、促进妇女创业就业工作中存在的问题，并向相关部门提出政策建议。多实行一些有利于妇女平等创业和发展的政策措施，使资金、专案等方面向女性倾斜，激发妇女参与热情，鼓励她们早日实现自主创业，带动更多人就业。

        　xx年x月x日

        　领导签发：xx

       好了，今天关于“优秀改善提案100例”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“优秀改善提案100例”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。