述职报告开场白_述职报告开场白怎么说

述职报告开场白_述职报告开场白怎么说

       在接下来的时间里，我将尽力回答大家关于述职报告开场白的问题，希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于述职报告开场白的话题，我们开始讲解吧。

1.述职是什么意思?

2.自我述职什么意思

3.述责是什么意思?

4.述职报告开头怎么写

5.工作会议主持词大气开场白

6.如何写好一份工作报告

述职是什么意思?

       问题一：述职什么意思 就是讲述你在过去工作中是怎样履行工作职责的，简单地说就是工作总结。

        问题二：个人述职是什么意思 向上级主管部讲述你任职期间的所做所为，是否履职，更重要的是告诫你今后应该努力的方向及过去工作中失误等

        问题三：述职报告，的含义是什么？ 述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对部属汇报的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写；述职报告在叙述某项工作过程及得失要说明个人所起的作用、所担负的责任，而工作总结是写经验教训及采取措施办法。因此，不能把述职报告写成工作总结。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况。

        个人述职报告大体由三部分组成：

        一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间（一季度、半年或全年）。

        二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。

        三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。

        从一篇述职报告的文章结构上讲，写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要注意以下几点：

        一、坚持实事求是，一就是一，二就是二，成绩讲足，问题讲透，不夸大，不缩小，原原本本反映履行职责的状况；

        二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同，实施的工作也不同，不可能把所有的工作都写出来，要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。

        三、要写出个人的作用，不能笼统摆政绩，看不出个人的作用。

        问题四：什么是述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的恭绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

        问题五：述职是什么意思 就是对前期工作进行总结。

自我述职什么意思

        年度工作报告怎么写

       　在现在社会，报告十分的重要，要注意报告在写作时具有一定的格式。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我整理的年度工作报告怎么写，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

       

年度工作报告怎么写1

一、不可缺少的三大内容

       　年度总结与平时的工作总结有一定的联系，但是写作的侧重点是有所不同。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会，但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。

       　阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。

       　一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。

       　1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

       　2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

       　3.问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。

       　总之，正文一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

二、PPT版式效果更好

       　如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。这是因为，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

三、让数据说话

       　一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少，但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的依据。

年度工作报告怎么写2

        公司XXX、全体员工：

       　进入新年度以来，在公司XXX带领下，全体员工的共同努力，各项工作已全面展开。总体来说，公司顺利、工程施工平安，开年形势良好。在新年度里，公司将全面坚持“精心组织、管理规范，厉行节约、量入为出，履职尽责、安全顺利”的管理原则，按照实现“一个目标”、搞好“两个服务”、“实现三个转变”、坚持“四个不放松”的管理要求，全面提高中层管理人员业务水平，圆满完成年度经营目标。现将工作报告如下：

        一、20xx年工作回顾

       　(一)加大资金投入、提升公司经营平台，打造良好环境

       　为进一步提升内部工作环境，优化部门工作职能。一是资金投入;上半年，公司投入xx万元对太阳能大厅、接待大厅进行装修;下半年，对工程投入xx余万元购进工程设备、兴建工程部和办公设施。二是经营范围增加;为优化经营平台，下半年修改了和增加经营范围，引进了xx太阳能名优产品。三是办公环境改善;投入xx万余元购进办公设备，有效提升了公司内(外)部工作和生活环境。

       　(二)强化制度建设、确保公司管理规范

       　康有序发展为不断提高公司管理水平，进一步提升员工素质和整体业务水平，增强服务、服从意识，端正工作态度。一是制定和完善内部财务和工程财务管理、审批和结算办法。二是进一步完善管理职能和责任区分，确保了各项工作有序开展。三是完善内部管理制度，狠抓薄弱环节，突出责任制的落实。

       　(三)关心员工生活、建立福利保障制度，不断增强事业心

       　20xx年，在XXX的关心和支持下，根据公司业务发展需要，一是相继出台了《员工薪金调整》、《员工考勤与惩处》、《卫生管理与惩处》、《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等保障性措施，部分老员工购买了养老和医疗保险;二是对员工生日庆贺、重大节日聚会、年终奖金发放都作了明确规定。三是这一系列保障措施和人性化政策的出台，解决了老员工的后顾之忧，激发了工作热情，让年轻的员工看到了未来与希望。

       　(四)加强教育引导、着眼工作质量落实，提高工作自觉性

       　为提升员工“大事我能干、小事我愿干”的自觉性。一是对有潜力的员工给任务、压担子，进行目标培养。二是落实教育培训制度，加强从业人员职业道德和业务知识的学习，提高职员履职尽责的自觉性。二是从“大处着眼、从小处入手”配合董事长加强对员工教育与引导，有效提升了员工责任意识。三是加强对个别员工的谈心和帮助，主动了解员工的工作和生活情况，有针对性的做好思想服务和引导工作。

       　(五)强化保障服务水平

       　确保工程和日常工作的圆满完成一是组织有特长的员工进行接待知识和礼仪的培训。二是对接待组织、接待设施及场所进行综合整治，净化了接待环境。

       　(六)存在不足和需要改进的几个问题

       　一是个别人员学习意识不强、担当意识不够、奋发精神不足。二是工作责任心不够强，履职尽现不够好，与公司管理要求还有一些差距。三是工作拈轻怕重、得过且过，勇于担当的自信心不足。四是以公司为家的.主人翁精神不强，节约意识淡薄，浪费现象还在个别地方存在。五是财务报销手续不清或久拖不报，不按财务管理要求填制报销清单，通过财务审核还存在着错报、多报的现象。

        二、新年度工作

       　20xx年开局良好，但经营形势不容乐观、经营环境越来越艰难，企业之间竞争欲加激烈。要实现“一个目标、就必须搞好两个服务”，要“实现三个转变、就必须坚持四个不放松”，才能达到“内挖潜力、外增效益”的双赢目标。

       　(一)实现一个目标：就是“安全稳步、创企业”。实现“公司财物管理、工程施工、员工人身安全和内外双赢”的经营目标。

       　(二)搞好两个服务：就是“做好工程保障服务、做好来宾接待服务”。为工程管理人员和来宾营造一个“管理规范、

       　卫生洁净、优美和谐、温暖健康”的工作环境，不管在外历经多少风雨和艰险，公司总部永远是各位同仁温暖的家。

       　(三)实现三个转变：就是实现“工作我主动、责任我担当、行动我自愿”。一个企业员工能把“简单的事做细、就是不简单，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作为积极工作的目标，把“放眼全局、从大处着眼、从小事入手”作为工作自律要求，逐步实现“大事我能干、小事我愿干、份外之事主动干”的工作氛围。

       　(四)坚持四个不放松：就是“坚持管理、工作标准、厉行节约、奖惩并举”不放松。

       　1、坚持管理工作不放松。人员的管理和物资管理是管理工作的难点和重点，要始终保持管理工作持续性和连续性。一是减少工作决策性失误，突出抓工作质量的提高和工作效能的提升，不断筑牢企业发展根基。二是抓职责制落实，确保工作落到实处。三是继续加大公司卫生管理，确保卫生管理不走样。四是筑牢服务保障意识，不断提高工作责任心。

       　2、坚持工作标准不放松。工作标准高不高是一个单位管理水平和员工基本素质的综合体现，是工作落实过程和完成任务质量的最终反应，要做好来宾接待与服务保障。一是抓好人才培养和引导，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想转变，努力增强员工事业心和责任感。二是树立以公司为家的主人翁思想，做务实不务虚的先行者，整体推进员工敬业精神的提高，着力体现到自觉的行动中来。三是坚持工作态度、工作业绩与平时奖惩、年终奖励挂钩制，高标准完成各项任务，确保工作标准不降低。

       　3、坚持奖惩并举不放松。20xx年，公司将全面落实《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等规定;积极推行骨干培养与使用、年终奖励绩效制等管理办法的逐步实施，不断完善员工福利制度。对绩优效高的员工给予增资奖励，对“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降级留用，实行能上能下的骨干培养机制。通过绩效考评与考核，逐步实行年终奖励与年内工作表现全面挂勾。

       　4、坚持厉行节约不放松。20xx年，公司支出XXXX多万元，接待费XXXXX元、材料费XX万余元、工资水电费XX万元、燃油费X万元、固定资产投入XXX余元。虽然公司积极倡导“节约一度电、节约一滴水、节约一粒米、节约一张纸，节约每一份办公用品、节约一分钱”的行动，转变明显、但效果不大。年底公司又以“发展绿色产业、推广节能产品、倡导低碳生活”作为公司发展理念，都足以证明公司领导对节约工作的高度重视。20xx年，公司将节约办企业，建立“精打细算、厉行节约、量入为出、适度从紧”的财务管理制度。一是对办公用品采购、工作接待食品采购、产品销售与安装配件的采购，工程施工的项目开支、材料采购、生活保障、辅助材料等物资的采购，进行严格审核。二是从此文件下达起，除购买小菜外，均要出据售货单位签名、盖章收据或发票等有效的原始凭证。

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述责是什么意思?

       问题一：个人述职是什么意思 向上级主管部讲述你任职期间的所做所为，是否履职，更重要的是告诫你今后应该努力的方向及过去工作中失误等

        问题二：述职报告，的含义是什么？ 述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对部属汇报的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写；述职报告在叙述某项工作过程及得失要说明个人所起的作用、所担负的责任，而工作总结是写经验教训及采取措施办法。因此，不能把述职报告写成工作总结。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况。

        个人述职报告大体由三部分组成：

        一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间（一季度、半年或全年）。

        二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。

        三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。

        从一篇述职报告的文章结构上讲，写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要注意以下几点：

        一、坚持实事求是，一就是一，二就是二，成绩讲足，问题讲透，不夸大，不缩小，原原本本反映履行职责的状况；

        二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同，实施的工作也不同，不可能把所有的工作都写出来，要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。

        三、要写出个人的作用，不能笼统摆政绩，看不出个人的作用。

        问题三：个人述职与自我评价 一个大纲哦。供参考。你可以根据需要缩减 自我评价 一、工作情况概述、工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦） 二、思想认识、工作纪律的遵守等 三、存在的问题和努力方向 我将在以后，继续努力，不断提高

        问题四：个人述职报告及自我评价怎么写 一个大纲哦。供参考。你可以根据需要缩减

        自我评价

        一、工作情况概述、工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦）

        二、思想认识、工作纪律的遵守等

        三、存在的问题和努力方向

        我将在以后，继续努力，不断提高

        问题五：个人述职怎么写啊？ 述职提要第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？

        ?工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。

        ?在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么……有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

        ?第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

        ?第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

        ?人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。

        ?如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。

        ?第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。

        为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

        ?为何要让文员参加？要相关部门参加？这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。

        ?第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。

        ?第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持？要利用这个机会，明确提出你的要求。

        ?述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

        附件：一份述职报告

        ××××××

        ――任 期 述 职 报 告×××

        （×年×月×日）自×任职已×年。

        任期内，在×××、×××的领导下，依靠各××部门、××部门的××及××、尤其×××人员的共同努力，在自己分管的××× 等方面开展了一......>>

        问题六：个人述职报告包括哪些内容 写作说明：

        述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告,按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。

        述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

        1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

        (1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为述职报告,也可以在述职报告前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

        (2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

        2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

        (1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。

        (2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

        (3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

        3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。

        问题七：个人总结与述职报告的区别 个人总结与述职报告有共同点和不同点。共同点是：述职报告可以作为个人总结，都是在总结的范畴内。不同点是：在功能特点和所面对环境都是不一样的。述职报告是指：各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一 。其主要特点是：自述性、自评性、报告性。而个人总结就是：把一个时间段的个人情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

        问题八：“本人述职”要写什么内容？ 首先要自我介绍，包括基本情况、职务、职称，取得的成就等。

        其次如果你是机关事业单位，国有企业工作的，一定要介绍自己思想政治理论学习方面的情况，如果不是，可以不用介绍

        再介绍自己最近几年工作方面的表现，取得的成绩。最后介绍自己工作中存在的主要缺点和改进努力的方向等等。

        基本框架就是这个样子，可以适当自己发挥。

述职报告开头怎么写

       述职是什么意思

        述职是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的报告。

        职责表述是什么意思

        1.就是让你说说你在这个岗位上怎么做.

        2.比如:做什么,怎么做,担什么责任,主要方向是什么,也就是重点放在哪,

        3.总之,要有重点,其他一句带过,但一定要带过,础如,会协调好各环节各部门的工作,以大局为重等.

       4.大部份人都是主要的说了,次要而一定要的没说.

        什么叫党风廉政建设述责述廉工作

        萧萧的爱说爱笑、无拘无束让人愉快，富有同情心、重情重义令我心安。多方面的天壤之别使我们很少在同学面前显示我们的友谊，这一是由于情势所迫，二也因为少年人的担心、敏感和骄傲。在那样一个让人担惊受怕的年代，在那样一个不谙世事懵懵懂懂的年龄，拥有一个信任你理解你的朋友无疑是命运对你的厚爱。

        述职什么意思

        就是讲述你在过去工作中是怎样履行工作职责的，简单地说就是工作总结。

        简述负责的含义及特征

        1、担负责任～后勤工作ㄧ这里的事由你～。

        2、（工作）尽到应尽的责任；认真塌实他对工作很～。

        3、认真学习 ，不做有弊于集体的事。

        4、负:背负,承担。责:需要有保证的事情,类似契约。

        个人述职是什么意思

        向上级主管部讲述你任职期间的所做所为，是否履职，更重要的是告诫你今后应该努力的方向及过去工作中失误等

        求职简述是什么意思?

        用文字的形式表达你自己的能力和经历，这样就能让别人更加的了解你。

        述学述职述廉 意思是什么

        “述职述廉”对个人德能勤绩廉情况等方面内容进行了详实汇报和述职。

        “础学”是要求领导干部在每年的述职述廉报告中，必须客观、真实地向党委会汇报个人的学习态度、方法、内容、体会及通过学习在推动工作中取得的新进展、存在问题和整改措施等情况。。

        简述职业是什么意思

        职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。

        述职报告，的含义是什么？

        述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对部属汇报的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写；述职报告在叙述某项工作过程及得失要说明个人所起的作用、所担负的责任，而工作总结是写经验教训及采取措施办法。因此，不能把述职报告写成工作总结。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况。

        个人述职报告大体由三部分组成：

        一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间（一季度、半年或全年）。

        二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。

        三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。

        从一篇述职报告的文章结构上讲，写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要注意以下几点：

        一、坚持实事求是，一就是一，二就是二，成绩讲足，问题讲透，不夸大，不缩小，原原本本反映履行职责的状况；

        二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同，实施的工作也不同，不可能把所有的工作都写出来，要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。

        三、要写出个人的作用，不能笼统摆政绩，看不出个人的作用。

工作会议主持词大气开场白

       个人述职报告大体由三部分组成：

       一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。

       二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面，进行自我评价。

       三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。

       从一篇述职报告的文章结构上讲，写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要注意以下几点：

       一、坚持实事求是。述职者在讲成绩或问题时，都要实事求是，一就是一，二就是二，成绩讲足。问题讲透，不夸大，也不缩小，要原原本本反映履行职责的状况；

       二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同，实施的工作也不同，不可能把所有的工作都写出来，要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右，发言稿30分钟左右为宜。

       三、要写出个人的作用。个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用，是起主要的作用，还是支持他人或部下的作用;是起组织协 调作用，还是亲自带头的作用；

       是起决策作用，还是提合理化建议的作用，只有讲清个人所起作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确评价述职者的功绩。

       同样， 对于存在的问题和过失，也要分清责任，是负领导责任，还是负直接责任。在讲个人作用的时候，要摆正关系，正确处理好个人作用与集体效能的关系。不能把成绩 都记在个人账上，也不能笼统摆政绩，看不出个人的作用。

如何写好一份工作报告

       　优秀的员工对于企业而言，无疑是一笔宝贵的财富，下面是由我为大家整理的“工作会议主持词大气开场白”，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作会议主持词大气开场白一

       　（一）

       　（男）尊敬的各位领导，

       　（女）各位夕阳美同仁们

       　（男）大家

       　（合）下午好！

       　（男）歌声澎湃，群情激昂。

       　（女）暂别了节日的欢乐和喜悦，我们又迎来了新年的希望与挑战。

       　（男）在过去的一年里我们收获了累累硕果。海阔凭鱼跃天高任鸟飞。

       　（女）每一位夕阳美人都深深感受到，在夕阳美这个大家庭中，生活更充实了，激情更饱满了，未来变得更加有希望了！

       　（男）夕阳美的爱心在传播，夕阳美的事业在发展，夕阳美的队伍在壮大！

       　（女）今天，又有一支生力军加入了我们的行列中来。让我们夕阳美的老员工们用我们最热烈掌声欢迎他们。

       　（男）此时此刻，他们已经着好工装系上领带，也让我们夕阳美人一起从这一刻起，带上满怀激情

       　（女）信心与希望

       　（男）光荣与梦想

       　（二）

       　各位老师：

       　大家上午好！

       　今天是我到这个学校正式开展工作的第一天，在进行工作安排之前，我有一段不吐不快的开场白。

       　我把我的开场白归纳为三个一。

       　首先，我有一份诚挚的心愿要表达：我愿意和大家一起见证我们学校的成长和发展，更期盼学校有一个美好的未来，也更愿意和大家一起为学校的发展贡献自己的一份微薄之力。

       　其次，我有一份美好的祝愿要送给大家：我祝愿在座各位在新学期里身体健康、工作开心。

       　最后，有一段的话语想和大家一起共勉：让我们一起来做，把关心、理解、宽容留给同事，把关爱、赞美、包容留给学生，把最真的期盼留给学校，把最美好的心情留给朋友和家人，把在工作中成长的幸福感留给自己。

       　……

       　编后语：其实，今天心情特别愉快，又莫名的兴奋来，到了一个新学校，想说的话也很多，还真不知道从何说起，临开会前，脑子里突然闪过上面的几句话，这也许就是我最想说的话吧。

       　当我说完我最想说的话后，我突然觉得，从此时此刻起，我才算是真正的把我的心融入到了新的学校，期盼着学校能朝着更加美好的明天发展。

       　在此，我真诚的祝愿学校里的每一位教师能够和学校一起幸福成长，每一位学生能够以母校为傲！

工作会议主持词大气开场白二

       　（一）

       　男：尊敬的各位领导

       　女：亲爱的同事们。

       　男：大家（合）下午好！

       　男：在过去的一年里，我们收获了累累硕果。 海阔凭鱼跃 天高任鸟飞

       　女：每一位朗豪的员工都深深感受到，在朗豪大家庭中，生活更充实了，激情更饱满了，未来变得更加有希望了。

       　男：公司的事业在发展，我们的队伍在壮大。我们朗豪人从这一刻起，带上满怀 激情

       　女：信心与希望

       　男：青春与梦想

       　女：我们从此肩并肩（需提前找几个人在台下引导大家做动作配合 带动气氛）

       　男：手挽手

       　女：心连心男：让朗豪之花开的更加绚丽，更加灿烂

       　女：我们整装待发，迈着坚强有力的步伐共同创造

       　合：美好的明天

       　男：我宣布xx公司 20xx年x季员工大会

       　合：正式开始

       　男：首先有请xx事长做讲话。掌声有请

工作会议主持词大气开场白三

       　（一）

       　大家请静一静，会议马上开始。

       　今天是20xx年度职工大会，现在我宣布会议正式开始。

       　首先，会议注意事项：会议期间，全体员工保持肃静；不得随意讲话，不得接听手机，手机一律处于振动状态。

       　由于吴经理有特殊情况无法参加会议，由我担任今天大会主持。 今天大会分五项议程：

       　首先进行第一项议程：各部门负责人作述职报告，

       　（1） 质量部：xx

       　（2） 销售部：xx

       　（3） 生产部：外加剂车间 xx粉磨车间 xx

       　烘干车间 xx

       　（4） 设备部：xx

       　（5） 车队：xx

       　（6） 码头： xx

       　接下来进入第二项议程：各分管领导讲话

       　（二）

       　各位客服战线上的同事和朋友们：

       　今天我们召开20xx年服务工作专题会议，共商汉中电信服务改善提升的方针大计和战略战术。这也是汉中电信客服部成立两年多来，分公司第一次召开服务专题会议。

       　为什么要开这个会？因为经过两年多的快速改善，我们的服务到了攻坚期。这一段时间筹备会议，尤其是前几天晚上加班到两点多赶材料，我头脑中一直有一个意象。

       　什么意象呢？就是灰姑娘。童话里的灰姑娘求助于神鸟鸽子时说：“鸽子，鸽子，请你帮帮我，坏的吃进肚子里，好的放到盘子里。”我们需要尽快赶在五制六模的同质化网络竞争到来之前，把服务的优势做出来，把服务过程中一切不符合客户需求的“坏豆子”化解掉，消灭在萌芽状态；把满足客户需求的服务放大到客户眼前，让客户认可，形成口碑，帮助我们发展用户，保有用户。

       　今天会议共有xx个发言材料，其中客服部x个，网运部、公客部各x个，同时我们邀请了x县分公司分享经验，总结问题。这次会议我们特别邀请xx副总（注：省公司下派挂职锻炼）为我们主持会议，xx总就是今天会议的指挥官，衷心感谢xx总！

       　下面，我们有请xx总（注：分管服务的副总经理）讲话！大家欢迎！

工作会议主持词大气开场白四

       　（一）

       　尊敬的各位嘉宾、各位领导，亲爱的兄弟姐妹们：

       　大家下午好！

       　我是本次大会主持人行政人事部xx。

       　回望20xx，我们一路拼搏、团结奋进；展望20xx，我们满怀激情、携手共度。今天，我们相聚在这里，共享20xx成功的喜悦，憧憬20xx美好的明天。

       　（领导介绍）

       　在大会开始之际，让我们以热烈掌声欢迎莅临本次大会的各位领导，他们是： 股份公司副董事长

       　让我们再次以热烈的掌声感谢各位领导的到来。

       　相信大家一定注意到在我们的领导席上有一个新的面孔，下面就由罗董来为大家介绍一下： （简历介绍PPT）

       　（方队介绍）

       　一个团队，一支军队，造就一支狼性团队，让我们一起来认识认识川润液压的各个团队，他们是：

       　装配分厂团队（分厂口号）；

       　铆焊分厂团队（分厂口号）；

       　金工分厂团队（分厂口号）；

       　职能部门团队（团队口号）；

       　感谢大家富有激情、铿锵有力的口号，让我们在寒冷的冬日，依然能感受到大家蓬勃的生机和青春的活力。

       　全体起立，齐唱《xx》（有请指挥上台）

       　唱必，请坐下。

       　下面进入大会第一项议程：有请总经理xx先生作《20xx年度工作报告》，

       　（二）

       　（女）尊敬的领导，

       　（男）亲爱的来宾，

       　（女）各位xx的兄弟姐妹们，

       　（合）大家晚上好！

       　（女）炮竹声声辞旧岁，

       　（男）和风送暖迎新春，

       　（女）今日，我们齐聚于此，辞旧岁，迎新春，共同盘点__20__年的点点滴滴，携手共同步入充满期望的__新的一年！

       　（男）今日来到我们年会现场的除了__集团的全体同仁外，还有百忙中莅临现场的集团的各位领导（此处能够介绍到场的各位领导），让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！

       　（女）此外，xx公司的领导也来到了我们本次年会现场，对于大家的到来再次表示热烈的欢迎！

       　（男）同时，我们也不能忘记那些因为工作仍旧战斗在工作岗位上，不能参加今日年会的集团的部分兄弟姐妹，以及那些在背后默默支持xx事业同仁的家属们，让我们以最最热烈的掌声，向他们表示衷心的感激！

        如何写好一份工作报告

        如何写好一份工作报告，工作报告是日常工作的总结,是上级了解下级工作情况有效方法，从中也体现了你的能力，下面我为您精心整理的如何写好一份工作报告,希望对大家有帮助。

如何写好一份工作报告1

        一、不可缺少的三大内容

        年度总结与平时的工作总结有一定的联系，但是写作的侧重点是有所不同。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会，但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。

        阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。

        一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。

       

        1、标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

        2、主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。

        3、问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。总之，正文一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

        二、PPT版式效果更好如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。

        这是因为，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的.工作业绩，也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力

        三、让数据说话

        一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少，但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的依据。

如何写好一份工作报告2

        写工作报告最忌讳的就是写流水账，你干什么都是老板安排的，老板都知道，没必要你再重复一遍，所以千万别千篇一律写这些东西。

        好的工作报告要把自己的功劳和对单位取得的成果，只有你做的事情给公司产生价值，老板才会赏识你。

        年终报告最好是口头阐述，这样最为生动，然后最好是配上PPT，更加形象。如果只是单纯的一个邮件的话，效果会大打折扣。

        工作报告要分是在团队内部分享还是分享给领导，如果是分享给团队要突出在团队中收获的和付出的，如果是分享给领导就要以对公司的贡献为主。

       

        在写之前先不要写自己的什么什么事情，先想想公司的进步，根据公司的进步和自己在其中做出的贡献来写。

        在写工作总结的时候，要多运用数据，通过数据占比显示自己在工作中的努力和成果中的付出。

        在写工作报告时要提前将事件分类，书写的时候如果不同地方同时出现会显得很啰嗦，还有蹭功劳的嫌疑，会降低工作报告的作用。

        制作幻灯片时要做到简约的就是最美的，不需太复杂，越简单越有效！

        汇报以前提前排练，确保正式开始时不紧张。

如何写好一份工作报告3

        工作计划和工作报告是两回事。

        工作计划是下一步工作的计划，可以用报告的形式提交给上级。

        工作报告相当于工作总结，是对一段时期工作的总结。

       

        这儿分两步说。

        先说工作计划，楼主可以结合上级工作安排部署，结合本单位下一步工作打算，征求领导意见，梳理出下一步有哪些工作需要做，可以条理式的全部列出，然后进行分类。

        工作报告，可以根据要求，明确报告的范围（时间段、内容等），如全年工作报告，基本上就是一年的工作总结，如xx专项工作报告，就是总结某一项目的内容。

       好了，今天关于“述职报告开场白”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“述职报告开场白”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。